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好的科技企業往往實行“雙長制”

2019-08-10 14:45:12 中文科技資訊 分享

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  文/王煜全  海銀資本創始合夥人JCS中文科技資訊

  如何判斷産業機會是否來臨JCS中文科技資訊

  如果想投身一個行業,無論是投資、找工作,還是創業,一個無法逃避的問題是:這個産業是否已經成熟,機會是否已經來臨,自己能否進入?JCS中文科技資訊

  技術是否成熟?JCS中文科技資訊

  如果技術不能滿足,即使你發現了一個巨大的市場需求,産業也是無法成立的。我們喊了這麼多年的虛拟現實元年,為什麼一直沒有實現?很重要的内因是,虛拟現實的底層技術尚未完全成熟。JCS中文科技資訊

  虛拟現實體驗上的一個最大問題是眩暈感,也就是我們常說的暈動症。雖然一些高端設備在不同程度上解決了眩暈感的問題,但因體驗者自身身體狀況、适應能力的影響,還是無法完全避免眩暈感的産生,體驗者連續佩戴的時間可能無法超過30分鐘。JCS中文科技資訊

  這個問題造成的嚴重後果是,不僅使用戶無法長時間沉浸于虛拟世界中,而且會使用戶的重複使用率變得極低。如果不解決這個問題,VR設備基本上成了擺設。JCS中文科技資訊

  另一個非常大的制約因素是5G網絡的支持。VR的一個巨大需求是遊戲,要想流暢地體驗遊戲,避免因為網絡延遲造成的糟糕的用戶體驗,5G網絡的強大支持必不可少。JCS中文科技資訊

  産業鍊是否完備?JCS中文科技資訊

  很多情況下,即使技術已經成熟,但産業鍊重要環節缺失,不足夠開放,整個産業同樣無法實現突破。JCS中文科技資訊

  舉個例子。你覺得一家美國創業公司有機會成為汽車制造商嗎?如果你了解傳統汽車制造行業的産業鍊,就會發現,這家創業公司如果真想和汽車制造大廠硬碰硬,無疑是以卵擊石,希望非常渺茫。JCS中文科技資訊

  首先,汽車行業是一個非常封閉的行業,特别是在西方,各大車廠一般都是和自己的一級供應商(也被稱作Tier1)合作研發。創業公司要想成為汽車制造商,隻能向Tier1購買這些核心部件,這直接決定了創業公司在造車這件事上競争力不足。JCS中文科技資訊

  其次,汽車對于安全性的要求非常高,汽車用到的所有部件都必須滿足車規級的質量要求。要滿足這些嚴苛的标準,隻有積累了多年的汽車部件尤其是各類電子控制單元研發制造經驗的Tier1才能做到。所以,汽車制造商根本沒有理由選擇Tier1以外的零件供應商。JCS中文科技資訊

  再次,汽車的供應鍊是非常複雜的,一輛燃油轎車内大約會安裝3萬個零部件,隻有強大的供應鍊管理能力,才能實現量産與成本的平衡。JCS中文科技資訊

  對成本高度敏感恰恰是汽車部件的一個特點,成本性能滿足不了市場需求的産品在量産方面必定會面臨巨大困難。而對于創新企業而言,它們承擔供應鍊管理壓力的能力非常弱,量産能力可想而知。JCS中文科技資訊

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  市場是否有潛力?JCS中文科技資訊

  很多技術确實是出身名門,但要小心一個陷阱:如果這個技術找不到合适的應用場景,那它也是沒有市場潛力,更談不上産業機會的。JCS中文科技資訊

  2000年以前,東芝在大容量、小尺寸硬盤方面有着世界領先的獨特技術,然而這種尺寸的硬盤根本找不到應用場景,所以一直塵封在東芝的實驗室裡。直到喬布斯發現它,并推出iPod才大獲全勝。在iPod之前,東芝雖然掌握了這項技術,但沒有應用場景,缺乏市場潛力,隻能束之高閣。JCS中文科技資訊

  競争是否有壁壘?JCS中文科技資訊

  對于企業來說,競争壁壘是最重要也是最容易被忽略的。一個巨大的市場機會出現時,如果缺乏競争壁壘,往往會變成大家蜂擁而上,藍海瞬間變紅海的局面。JCS中文科技資訊

  比如在人工智能領域,無論是機器學習還是深度學習,很多算法都是開源的。如果一家人工智能公司不能做到特定行業的數據壟斷,那它和其他人工智能公司的技術能力就會趨于相同。JCS中文科技資訊

  更糟糕的是,大公司正在把自己的能力工具化,開放給其他人使用,這意味着,初創公司即使一開始做得再好、再領先,後續也難以生存。JCS中文科技資訊

  共享單車就是如此,它以模式創新為主,但對競争壁壘認識不足,藍海瞬間變紅海。所以,這類企業之間的競争策略往往是通過“燒錢大戰”迅速擠占市場、獲取用戶,最後的結局必然是隻有一兩家獨大,赢家通吃。JCS中文科技資訊

  如何判斷新晉公司JCS中文科技資訊

  是大牛還是忽悠JCS中文科技資訊

  很多情況下,創新會對傳統産業造成毀滅性的打擊,但有時候,創新創業者因為自身壁壘不足,不僅沒有撼動已有行業巨頭的地位,反而被其反噬。所以,對于創新創業者來說,一定要建立足夠高的壁壘,特别是技術壁壘。JCS中文科技資訊

  好的技術一定出身名門JCS中文科技資訊

  愛迪生一生中有超過2000項發明,擁有1000多項專利。然而,這樣的時代已經一去不複返了。如今好的技術和專利,大多出自名門高校。今天的科技是複雜的協作系統的成果,需要多個單位緊密協作。這意味着,一個民間科學家單槍匹馬發明出電燈的機會已經非常渺茫了。JCS中文科技資訊

  所以,如果你去追根溯源,看著名高校的專利流向了哪些公司,往往能順藤摸瓜找到一系列優秀的初創企業。JCS中文科技資訊

  好的技術具有完備的壁壘JCS中文科技資訊

  人們對于技術壁壘有一個認知誤區,認為技術一定要非常“高大上”才行。創新不能隻衡量技術的優劣,還要衡量技術是否具有獨特性,即技術壁壘是否完備。JCS中文科技資訊

  以化妝品為例,單單在防曬領域,每年都會出現大量所謂的新專利。你在市場上看到的每一個新産品,背後都有一個新配方,而這些配方背後都有一個新專利。JCS中文科技資訊

  但這些所謂的專利,實際上都是圍繞美國食品藥品監督管理局(FDA)對于防曬産品基本配方定義的細微修改,例如增加一部分防水功能,延長防曬時間等。JCS中文科技資訊

  這些技術配方都不能形成真正的技術壁壘,可以購買不同的技術來實現相同的目的。這就造成了化妝品領域的産品同質化嚴重,各家公司在各個領域基本都有對标産品。JCS中文科技資訊

  好的技術具有商業價值JCS中文科技資訊

  好的技術必須是有商業價值的技術,如果曲高和寡,沒有具體的應用場景,不能轉化為産品推動社會進步,就隻能被束之高閣。因為它沒有價值。JCS中文科技資訊

  就像東芝的大容量、小尺寸硬盤。直到喬布斯慧眼如炬,将這項技術運用到了iPod上,東芝的技術才真正實現了其商業價值。所以,當科技足夠好卻沒有找到應用時,科技是無法發揮價值的。JCS中文科技資訊

  警惕開源技術JCS中文科技資訊

  使用開源技術很難建立高的技術壁壘。壁壘可以帶來相對的競争優勢,如果不存在相對競争優勢就很容易失敗。所以,在做開源創新時要警惕。JCS中文科技資訊

  在開源領域,要想最大化獲得競争優勢,就要盡早進入。開源技術往往和潮流緊密結合,每個時代的開源技術都是不同的。如果你能把握時代趨勢,提前站在潮流上,就能夠建立壁壘,而滞後的跟随者則少有機會。JCS中文科技資訊

  20世紀90年代末,互聯網的浪潮逐漸席卷中國。同一時間,兩家電子商務公司在中國成立,一家叫阿裡巴巴,另一家叫京東。JCS中文科技資訊

  那時,電子商務還被很多人認為是一個騙人的“概念”,馬雲和劉強東在融資過程中四處碰壁。20年後的今天,那些當年認為馬雲是騙子的人幡然醒悟,明明是自己看不見潮流,卻還對時代的弄潮兒冷嘲熱諷。JCS中文科技資訊

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